El grupo Prisa ha presentado este martes su plan estratégico 2026-2029, en el que prevé aumentar ingresos hasta los 1.120 millones de euros y que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se sitúe en 240 millones, con un margen del 21%, al final del periodo.

Así lo ha explicado el presidente del grupo, Joseph Oughourlian, en una rueda de prensa junto a la vicepresidenta y CEO de Prisa Media, Pilar Gil, y el CEO de Santillana, Alberto Polanco.

En este sentido, el presidente ha destacado también que la generación de caja tendrá un recorrido positivo hasta alcanzar 100 millones de ‘cash flow’ operativo al cierre del periodo, que contempla asimismo la reducción del apalancamiento, hasta situarse por debajo de 3 veces la ratio deuda neta/ebitda.

En su intervención, el presidente de Prisa ha asegurado que después de culminar el plan de 2022-2025, la compañía está «en otra situación y tiene un futuro bastante interesante, tanto para los inversores como para los empleados», y sobre todo, para los oyentes y lectores. El objetivo al aspiran para los próximos años es alcanzar la sostenibilidad financiera. «Hemos hecho la mitad del camino», ha dicho.

En cuanto a Santillana, Alberto Polanco ha resaltado que en la actualidad «impacta, de una u otra manera, a 30 millones de estudiantes en América Latina». «Lo que queremos es dar a esos 30 millones de estudiantes, con nuestros contenidos educativos en nuestros programas, una oportunidad de vida», ha manifestado, para después añadir que el grupo llega a más de 10.000 colegios y suma ya 3,6 millones de suscripciones.

De este modo, el plan estratégico para Santillana contempla superar los 4,5 millones de suscripciones en sus sistemas de enseñanza, con unos ingresos totales de 600 millones de euros, un Ebitda de 175 millones y un cash flow operativo de 75 millones, según ha indicado Polanco.

ECOSISTEMA EDUCATIVO

El CEO de Santillana Alberto Polanco ha declarado también que tienen «un corazón inteligente» y quieren cambiar el paradigma para «pasar de esa relación del profesor y la escuela a una relación más de ecosistema educativo, con un perfil más tecnológico», marcado por la inteligencia artificial y los datos, y con «dos nuevas propuestas ganadoras y robustas».

En este sentido, Polanco ha presentado Sumun, una propuesta educativa que analiza las habilidades de cada alumno y propone una medición continua; y Richmond Pro, una solución integral para el aprendizaje del inglés.

Preguntado por la vuelta de Santillana a España, Polanco ha afirmado que están «mirando constantemente» posibilidades de volver al mercado europeo, especialmente con programas de inglés, a través de acuerdos de distribución.

Por su parte, Prisa Media se marca como objetivo alcanzar en 2029 unos ingresos de 520 millones de euros, un Ebitda de 74 millones y un cash flow operativo de 25 millones. En cuanto a las suscriptores de El País, Pilar Gil ha explicado que se prevé se alcancen las 800.000.

Pilar Gil ha recordado que Prisa cuenta con más de 1.800 periodistas y que su plan activa seis ejes y los organiza en cuatro verticales (información, deportes, música y estilo de vida).

En cuanto a los ejes, ha explicado que son la confianza, porque los ciudadanos «necesitan y buscan contenido de calidad»; América, por el compromiso «con las democracias del continente»; las nuevas audiencias, para ensanchar las existentes y llegar a los más jóvenes; el audiovisual y multiplataforma en los sites propios y en redes; maximizar la publicidad digital y enriquecerla con data; y seguir avanzando en un modelo de ingresos cada vez más diversificado que «garantice una empresa más sostenible».

«BUENAS PERSPECTIVAS»

Joseph Oughourlian ha subrayado que este plan presenta cifras «muy concretas, muy realistas». «Nuestros negocios tienen buenas perspectivas en todos los ámbitos», ha manifestado.

En el turno de preguntas, Oughourlian ha indicado que la deuda de Prisa no vence hasta 2029 lo que les da «oxigeno» para contemplar toda una serie de alternativas para reducirla y ha añadido que no prevén ni adquisiciones ni venta de activos.

Después de que el consejo de administración de Prisa rechazara por unanimidad la propuesta de reestructuración planteada por el accionista Blas Herrero, el presidente ha declarado: «Viene a enseñarnos a hacer hijos». Asimismo, ha afirmado que no va a ser el presidente de Prisa que venda la Cadena SER a Kiss FM y que «no ha habido ofertas» de compra del grupo.

En cuanto a la consolidación de empresas de medios, Oughourlian cree que podría tener sentido en algunos casos como la prensa regional y la nacional, pero considera que es complejo porque existen problemas «ideológicos» y de tipo laboral. Además, ha explicado que no ha visto «nada obvio» que haya llamado su «atención» y que Prisa tiene unas buenas perspectivas.

Respecto a la relación que mantiene el grupo con el Gobierno, ha recordado que hubo «un momento de tensión» el año pasado coincidiendo con la aprobación del concurso para la adjudicación de un canal de TDT, al que Oughourlian rechazó que Prisa optara en contra de un grupo de accionistas.

«Ha rebajado algo», ha declarado en alusión al momento de tensión con el Gobierno, para después añadir que «nunca» se rompió la relación con el Ejecutivo y que «sería casi imposible» aunque quisieran, porque «todos los días hay noticias, cosas que salen de La Moncloa, de las Cortes». Para el presidente, lo que hubo fue un «malentendido» sobre el tema de la TDT.

En este sentido, el presidente de Prisa también cree que la relación con los accionistas que apostaban por la TDT «se va a mejorar mucho, sobre todo si se hacen con un canal de televisión» tras el concurso público, y ha afirmado que está «deseando que vean la dificultad de operar una licencia» de televisión «con su dinero» en un mercado consolidado como el español.

Por otro lado, preguntado sobre si contempla la compra de agencias de publicidad, marketing y eventos como otros grupos de medios, el presidente de Prisa ha afirmado que el grupo se centra «en la parte más interesante, que es la producción del contenido» más que en la organización de eventos.

«Nos hemos reforzado. Hemos salido de un periodo largo de crisis tanto operacional como de gobernanza como financiera. Estamos mucho mejor naturalmente y miramos los cuatro próximos años con mucha perspectiva de crecimiento y un afán de cumplir con este plan», ha concluido el presidente de Prisa.